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Gestión De Talento Un Caso De Éxito Milenario

761 words - 4 pages

Gestión del Talento: Un caso de éxito milenario
“Y cuanto de mí has escuchado… confíalo a hombres fieles,
que sean capaces a su vez de instruir a otros”
San Pablo (2Tim 2,2)
Se ha mencionado insistentemente que el gran diferenciador entre las organizaciones y entre cualquier entidad, incluyendo las naciones, tiene su epicentro en el capital humano, cuya gestión es una de las tareas imprescindibles de toda organización que busque perdurar y crecer. Dentro de los procesos de la Gestión de Recursos Humanos (GRH), podemos afirmar que el proceso central de la misma es justamente la administración del talento humano (talent management -TM), dado que tiene como objetivo asegurar la continuidad ...view middle of the document...

Buscando ilustrar un caso exitoso en este campo, deberemos de indagar en los orígenes de la organización global más antigua en la Historia: la Iglesia Católica. Sus raíces se encuentran en un Humilde Carpintero con una Misión concreta y un Mensaje concreto cuyos destinatarios son todos los hombres de todos los tiempos, imbuidos en una incipiente Organización. Estrategia tan simple de enunciar y tan compleja de implementar, particularmente considerando su universalidad. Es cierto que Jesús de Nazareth dirige su prédica a las multitudes, pero hace algo que resulta paradójico y contrastante considerando la amplitud de su Misión: enfoca prioritariamente sus esfuerzos a Doce hombres, la mayoría de ellos pescadores, a quienes recluta, enseña, delega, acompaña e instruye constantemente. Serán ellos – no Él – quienes llevarán Su Mensaje hasta los más remotos lugares del mundo por ellos conocido. Es – por decirlo simple – la gestión de talento más impresionante que conoce la Historia. Aquellos Doce hombres, sin credenciales relevantes aparentes, serían la base de la estrategia de crecimiento y desarrollo de la misión y de la incipiente organización. Los Doce replicarán la estrategia de su Maestro, reclutando, enseñando, delegando y acompañando a sus sucesores, que a su vez serán “capaces de intruir a otros”[1][1]. La idea no es recorrer la milenaria historia de la primera Organización verdaderamente global que ha...

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