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Analyse De La Valeur Essay

1544 words - 7 pages

INTRODUCTION
L’un des objectifs fondamentaux d’une entreprise est de rechercher les moyens de maintenir, ou d’augmenter sa part de marché. Pour cela, il faut qu’elle améliore les performances de ses produits tout en éliminant les coûts inutiles dans le but d’obtenir un coût de revient le plus bas possible tout en proposant des services de qualité. L’analyse de la valeur est l’outil méthodologique qui permet de réaliser cet exploit.
Tout entreprise qui définit ou réexamine sa politique industrielle analyse le marché, les clients potentiels, la concurrence, ses forces et ses faiblesses internes. Elle en déduit les besoins et par voie de conséquence des produits qu’elle devrait et ce ...view middle of the document...

Elle a été beaucoup améliorée au Japon avant d’être importée dans les années 1960 en Europe, via les filiales des entreprises américaines. En France c’est le cabinet Apte qui a introduit l’analyse de la valeur dès 1963. C’est une méthode rationnelle d’optimisation d’un produit(ou d’un procédé, ou d’un processus).
II. DEFINITIONS
1) Notion de valeur.
La valeur est définie par l’AFNOR (Association Française de la Normalisation) comme étant <<le jugement porté sur le produit sur la base des attentes et des motivations de l’utilisateur, exprimé par une grandeur qui croît, lorsque, toutes choses étant égales par ailleurs, la satisfaction du besoin de l’utilisateur augmente et/ou que les dépenses afférentes au produit diminuent>>
2) Analyse de la valeur.
L’analyse de la valeur est une méthode d’amélioration organisée et créative qui vise la satisfaction du besoin de l’utilisateur par une démarche spécifique de conception à la fois fonctionnelle et économique.
L’analyse de la valeur peut être également définie comme une méthode systématique qui permet de concevoir ou d’optimiser un produit, un service, un procédé ou un processus. Cette méthode assure, de la meilleure façon et au plus bas coût possible, la satisfaction de l’utilisateur.
III. OBJECTIFS
Les deux principaux objectifs de l’analyse de la valeur sont :
* Réduire les coûts d’un produit/service ou d’une organisation
* Concevoir une solution parfaitement adaptée aux besoins de son utilisateur et, ceci, au coût le plus faible
* Fiabilisation du produit
* Amélioration de la coordination entre les services
IV. L’ANALYSE DE LA VALEUR PHASE PAR PHASE.
1) L’orientation de l’action.
Cette phase consiste à orienter l’action et en à délimiter le champ, à donner une définition initiale des objectifs, des contraintes, du degré d’innovation d’admis ou recherché, et à fixer les moyens accordés.
Elle s’accomplit généralement entre celui qui en a reçu le pouvoir au sein de l’entreprise et son interlocuteur en Analyse de la valeur. Ce dernier devient ensuite l’animateur du groupe de travail. Il doit établir les contacts avec les principaux responsables des secteurs concernés car il est essentiel d’obtenir leur pleine coopération dès le début.
2) La recherche de l’information.
Dans cette phase, les renseignements qui seront nécessaires à la préparation et à la conduite de l’analyse, doivent être rassemblés. Ce travail est à la charge de l’animateur qui complète ainsi les renseignements présentés en phase 1.
Il procède d’abord seul pour s’imprégner du sujet de l’étude, puis il forme son groupe de travail. Chacun des participants retenus contribue, ensuite, à compléter ces informations suivant leur compétence. L’animateur et le groupe de travail dressent, ainsi, un inventaire des informations nécessaires (techniques, industrielles, économiques, commerciales…) internes ou externes à l’entreprise. Celles disponibles sont mises en forme, les lacunes...

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